1-4 扇形要因の配置検討




1.認識は近隣領域にしか伝わらない。

2.新認識は部分融合から発生する。詳細解析のリード要因チェックを要す。

3.スパイラル・シンキングは下の認識が上に働きかけるべきで、その並び方が重要である。

4.意識が上昇する方向は、扇形の中に順序よく並ぶことが大切である。

5.各構造の扇形要因は、全体の思考過程の上昇的流れに沿うべきであり、構造計画方針に集約されるべきではない。(一定方向への流れ)

6.扇形因子の両極性は維持されるべきである。

7.各構造間の近接領域は、密接なつながりを持つ要因で構成されるべきである。

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(C) 2010 まちづくり基本計画 扇形構造の活用