まちのﾏｰｹｯﾃｨﾝｸﾞ（３）

前回に続き｢まちのﾏｰｹｯﾃｨﾝｸﾞ｣の手法を紹介します｡今回は第２ｽﾃｯﾌﾟ｢まちのﾎﾟﾃﾝｼｬﾙを把握する｡｣です｡
前回の第１ｽﾃｯﾌﾟ｢地区の現況を把握し､定義する｡｣では価格と業種について述べられていました｡｢まちの商業を捉えるとき､価格と業種で捉える必要がある｡｣､すなわち､一定の価格に特化し様々な業種構成を持っているのか､それとも一定の業種に特化し価格帯の幅を持っているのか｡価格と業種を軸性とするｸﾞﾗﾌにその構成をﾌﾟﾛｯﾄすると､自分のまち､あるいは競合とするまちの特徴を把握することが出来る､というものでした｡
我々は､業種の構成でまちの商業を把握することはよくあるのですが､価格の軸性まで考慮することは忘れがちです｡それは､価格帯に関する商業統計がないことに原因があると思うのですが､感覚的にでも良いので､価格に関する情報を加えてみると､まちﾏｰｹｯﾄの特徴をよりよく理解することができると思います｡
今回は｢まちのﾎﾟﾃﾝｼｬﾙを把握する｣です｡簡単な計算で需要を把握する方法を紹介します｡それでは始めます｡

続きを読む